從(cóng)“管理(lǐ)自(zì)己”到“管理(lǐ)部門(mén)”

 從(cóng)“管理(lǐ)自(zì)己”到“管理(lǐ)部門(mén)”

---讀(dú)《周一清晨的領導課》有感

文中主人(rén)公“傑夫”與他(tā)的老師(shī)“托尼”八次見(jiàn)面成爲影(yǐng)響他(tā)一生(shēng)的最重要的會談。清晨的會談是循序漸進的，讓“傑夫”從(cóng)最初的茫然無措到受益無窮。“傑夫”的困擾讓我産生(shēng)了共鳴，對我很有觸動，有醍醐灌頂之感，認識到自(zì)身(shēn)的不足及不斷學習的必要性。

作(zuò)爲公司的一位老員(yuán)工(gōng)，能随着公司的成長一起成長，從(cóng)員(yuán)工(gōng)到幹部，角色在轉變，認知也在加深，從(cóng)隻管自(zì)己的事(shì)情到管理(lǐ)部門(mén)的事(shì)情。讀(dú)了文章(zhāng)後我更知道勇于承擔責任對于一個人(rén)的重要性，清楚地認識到管理(lǐ)者承擔着更大(dà)的責任。明确崗位職責，理(lǐ)順工(gōng)作(zuò)範疇，不能混淆“司機(jī)和乘客”的角色。負責任是一種态度，是一種精神，也是一種品德。

員(yuán)工(gōng)是公司的财富，要讓更多的員(yuán)工(gōng)成爲“超級明星”。部門(mén)人(rén)員(yuán)應清楚工(gōng)作(zuò)的首要任務及反饋意見(jiàn)的重要性，提高團隊的凝聚力。培訓員(yuán)工(gōng)管理(lǐ)自(zì)己的時間，提升工(gōng)作(zuò)效率。公司規章(zhāng)制度要以身(shēn)作(zuò)則，帶領部門(mén)人(rén)員(yuán)努力創造更高的業績，因爲一個人(rén)的力量是有限的，團隊的力量才是最大(dà)的。

我相(xiàng)信通過持續的學習，每一位同事(shì)都(dōu)能如(rú)《周一清晨的領導課》所述，在各自(zì)的崗位上做出正确的決定，堅持做正确的事(shì)情，使自(zì)己和公司都(dōu)能得(de)到更好的發展，我們的明天更加美好。

來(lái)源：内部稿件(jiàn)