航修人(rén)生(shēng) 揚帆起航—記2014年(nián)8月新員(yuán)工(gōng)培訓

航修人(rén)生(shēng) 揚帆起航—記2014年(nián)8月新員(yuán)工(gōng)培訓

        美麗的泉城(chéng)濟南(nán)，秋意漸近的時節，熱(rè)情洋溢的37張新面孔。

       2014年(nián)8月19日(rì)星期二，我們迎來(lái)了時代集團濟南(nán)地區首次新員(yuán)工(gōng)培訓。兩天半時間的培訓，濃縮了時代文化、職業人(rén)自(zì)我管理(lǐ)的精華，引導和幫助新人(rén)完成到時代人(rén)的蛻變，養成良好的職業習慣。通過培訓使他(tā)們更好地了解時代，更快(kuài)地融入時代，成爲時代大(dà)家庭的一員(yuán)。

第一篇：初遇，我們是一個團隊   拼圖——團隊組建

       “好、很好、非常好、時代明天更美好”，時代集團特有的問(wèn)候語依然在耳畔回繞、經久不絕。在時代特有的問(wèn)候之後，開始團隊組建。每一個新人(rén)在入場時均領取了一張别人(rén)的名牌和一張試驗機(jī)圖片的六分(fēn)之一部分(fēn)。每個人(rén)拿着别人(rén)的名牌，通過尋找自(zì)己的名牌彼此認識，通過将片段拼接成完整試驗機(jī)圖片的方式組建團隊，最終37名新員(yuán)工(gōng)分(fēn)爲7個組：

第二篇：了解時代，來(lái)自(zì)靈魂深處的重擊        參觀車間，與産品的親密接觸

        聽到的隻是理(lǐ)論，看(kàn)到的才是實際。新員(yuán)工(gōng)了解時代最直觀的方式是參觀車間、接觸産品。各位新員(yuán)工(gōng)首先來(lái)到壯觀的焊接工(gōng)業園（焊接工(gōng)業園在2013年(nián)底建設完工(gōng)，車間牆體(tǐ)采用鮮亮的黃(huáng)色，延展的視角、簡約的設計(jì)更突顯了車間的宏偉大(dà)氣。）在參觀過程中，學員(yuán)們看(kàn)到了各種焊機(jī)産品、完整有序的裝配線、整潔無污的地面、兢兢業業的工(gōng)人(rén)。機(jī)器前，濟焊人(rén)力資源部部長朱文豔以及其他(tā)相(xiàng)關技術(shù)員(yuán)工(gōng)結合實際操作(zuò)過程，給學員(yuán)詳細的講解了生(shēng)産的過程機(jī)器工(gōng)作(zuò)的原理(lǐ)，學員(yuán)們了解了工(gōng)作(zuò)流程，了解了部分(fēn)器械的功能。
        在濟焊人(rén)力資源部長朱文豔的熱(rè)情引導下，大(dà)家完成了焊接車間的參觀，返回試金工(gōng)業園，參觀試驗機(jī)生(shēng)産車間。學員(yuán)們依次參觀了檢測中心、産品展廳、電子裝配部、零件(jiàn)制造車間、鑄造中心、熱(rè)處理(lǐ)中心、噴塗中心以及液壓試驗機(jī)裝配部。通過參觀車間，各位新員(yuán)工(gōng)對各類試驗機(jī)有了直觀的認識，也整體(tǐ)了解了試驗機(jī)的生(shēng)産流程。在參觀過程中，新員(yuán)工(gōng)對時代集團自(zì)主研發的工(gōng)業機(jī)器人(rén)産生(shēng)濃厚興趣，專門(mén)負責機(jī)器人(rén)設計(jì)和調試工(gōng)作(zuò)的技術(shù)人(rén)員(yuán)也給各位新員(yuán)工(gōng)做了耐心細緻的講解。 

        兩天半的培訓，課程安排緊湊、内容充實，每一位成員(yuán)在培訓的過程中都(dōu)積極發揮自(zì)身(shēn)的能量，在團隊中與隊員(yuán)緊密結合充分(fēn)發揮團隊精神，發揚時代精神。
        雖然到目前爲止各位新員(yuán)工(gōng)在公司工(gōng)作(zuò)的時間還(hái)不長，但(dàn)是在這短(duǎn)短(duǎn)的時間裡(lǐ)，大(dà)家卻時刻感受着關懷與溫暖。這裡(lǐ)有關注大(dà)家成長的領導，他(tā)們的諄諄教誨讓每一位員(yuán)工(gōng)都(dōu)獲益匪淺，幫助大(dà)家得(de)以迅速擺正自(zì)己的位置、明确自(zì)己的目标；這裡(lǐ)有手把手幫助新員(yuán)工(gōng)熟悉業務的同事(shì)，他(tā)們的幫助使各位新員(yuán)工(gōng)得(de)以更快(kuài)地步入工(gōng)作(zuò)的正軌，更快(kuài)地融入時代；這裡(lǐ)更有一個廣闊的事(shì)業舞台，供每一位新員(yuán)工(gōng)施展自(zì)己的才華，創造人(rén)生(shēng)的精彩！ 

分(fēn)享收獲，站(zhàn)得(de)更高才能行得(de)更遠(yuǎn)

       培訓課程結束，時代集團總裁助理(lǐ)兼人(rén)力資源總監鄭榮針對整個培訓過程與大(dà)家一起分(fēn)享收獲。鄭總一方面就(jiù)企業文化部分(fēn)進行了補充，同時就(jiù)界定工(gōng)作(zuò)角色職責與協同工(gōng)作(zuò)的關系，進行了分(fēn)享。另一方面，站(zhàn)在更高更廣闊的視角，與大(dà)家一起討(tǎo)論《高績效人(rén)士的十個共識》，将十個共識分(fēn)别歸類到“做人(rén)、做事(shì)、做久”中，加深了大(dà)家對十個共識的理(lǐ)解。學員(yuán)們積極參與探討(tǎo)，與鄭總積極溝通，解決疑問(wèn)。雖然每一個崗位都(dōu)有自(zì)己明确的責任範圍，但(dàn)如(rú)果有些工(gōng)作(zuò)暫時沒有人(rén)做，那其他(tā)人(rén)就(jiù)應該毫不猶豫地補上去(qù)承擔這些工(gōng)作(zuò)，因爲這些工(gōng)作(zuò)如(rú)果沒有人(rén)來(lái)做的話(huà)，影(yǐng)響的是整個組織系統。與補位對應的是讓位，當我們在現在的崗位上不能勝任的話(huà)就(jiù)要自(zì)覺地讓位，将這個位置讓給能勝任的人(rén)，這也是爲團隊做出的貢獻。何時補位、何時讓位，給予系統和組織的整體(tǐ)成功爲第一考慮原則，以此指導我們的行爲。每個人(rén)都(dōu)應該站(zhàn)在系統的角度去(qù)考慮，履行崗位職責是手段，而履行系統責任才是最終目的，責任心會讓大(dà)家在職場走得(de)更遠(yuǎn)。提到職業發展，鄭總要求每一個人(rén)都(dōu)應該沉下心來(lái)做事(shì)，戒驕戒躁，隻有踏踏實實地工(gōng)作(zuò)才能謀得(de)職業的長遠(yuǎn)發展。鄭總的分(fēn)享讓大(dà)家受益匪淺，也爲培訓所有的課程做了系統的總結，形成整體(tǐ)的思路(lù)，爲培訓課程劃上了圓滿的句号。