發布日(rì)期:2016-03-15
【兩會沙龍】王小蘭:中國(guó)制造+互聯網
3月5日(rì)晚間,二十幾位來(lái)自(zì)企業界的兩會代表委員(yuán)齊聚中國(guó)經濟日(rì)報社中經網演播廳,參加由《中國(guó)企業家》雜志社主辦的兩會沙龍,圍繞“曆史關口下的企業抉擇”這一主題展開了熱(rè)烈的探討(tǎo)。全國(guó)政協委員(yuán)、時代集團公司總裁王小蘭來(lái)到中國(guó)企業家主辦的“兩會沙龍”現場,并對互聯網和實體(tǐ)業之間的關系發表了個人(rén)看(kàn)法。
關于企業之間是競争狀态還(hái)是合作(zuò)狀态,王小蘭認爲,“市場是競争的,沒有必要一種模式發展。”
王小蘭認爲,過去(qù)人(rén)們把互聯網和實體(tǐ)實業對立起來(lái)看(kàn),我個人(rén)理(lǐ)解這是互聯網+下的商業模式的創新。
在進行兩會沙龍第二場對話(huà)時,主持人(rén)提到了關于董明珠和雷軍的在兩會上的照(zhào)片一事(shì),王小蘭也發表了個人(rén)觀點。
以下爲對話(huà)實錄:
主持人(rén)(何振紅(hóng)):當你(nǐ)看(kàn)到雷軍的照(zhào)片和董總照(zhào)片在一起的時候你(nǐ)心裡(lǐ)升起的希望是什麽,是兩個繼續競争下去(qù)還(hái)是兩個一起生(shēng)産一款米格的手機(jī)?
王小蘭:其實我想雷軍和董總都(dōu)沒有想過生(shēng)産一款米格或者是格米的手機(jī),我來(lái)自(zì)中關村的企業,跟雷軍接觸得(de)更多一些,董總我們共同作(zuò)爲女(nǚ)性企業家,我從(cóng)感情上,情感上跟董姐(jiě)姐(jiě),其實她可(kě)能是董妹(mèi)妹(mèi),跟她更有相(xiàng)通之處,我同意她剛才的說(shuō)法,市場是競争的,沒有必要一種模式發展,甚至可(kě)能我們過五年(nián)沒有手機(jī)了,是另外一種穿戴設備,可(kě)能就(jiù)是眼鏡,所有的手機(jī)的功能都(dōu)變成在眼鏡上了,不影(yǐng)響我所幹任何一件(jiàn)事(shì)情。就(jiù)是可(kě)穿戴的東西都(dōu)有可(kě)能,到那個時候也不是米格,也不是格米了,中關村很多新型的公司他(tā)們暗自(zì)在想雷軍,董姐(jiě),你(nǐ)們那個時代就(jiù)會被我們颠覆了,這個真是大(dà)浪淘沙的過程。
主持人(rén)(何振紅(hóng)):那個時候互聯網和制造業,和實業之間還(hái)有明顯的分(fēn)野嗎(ma)?還(hái)是一種新的狀态?
王小蘭:其實我覺得(de)沒有必要把這兩件(jiàn)事(shì)非要分(fēn)割起來(lái)說(shuō),作(zuò)爲我們做實業的這些人(rén),我聽陳總說(shuō)了一句,我們的工(gōng)廠(chǎng)都(dōu)是智能化,數字化的工(gōng)廠(chǎng)了,智能化的産品,離(lí)互聯網不是很遠(yuǎn)很近的問(wèn)題了,我們一直在互聯網上做我們的工(gōng)作(zuò)。之所以過去(qù)人(rén)們把這兩個問(wèn)題對立起來(lái)看(kàn),我個人(rén)理(lǐ)解其實一種說(shuō)的是互聯網+下的商業模式的創新,一種說(shuō)的是我們這種制造業通過智能化或者自(zì)動化,工(gōng)業互聯網的技術(shù)發展,來(lái)提升我們制造業實業的水平,完全是兩件(jiàn)事(shì)情,非要把它變成A和B,A大(dà)于B或者B大(dà)于A,沒有意義。
當今時代,互聯網企業與實體(tǐ)實業都(dōu)在尋求自(zì)己獨立特色的發展道路(lù)。當提到關于實體(tǐ)實業與互聯網的關系時,陳澤民(mín)的觀點是,對于傳統企業,“當先進技術(shù)出現時,我們就(jiù)要學習他(tā),了解他(tā),但(dàn)不能千篇一律”,對此,王小蘭提出了“泛互聯網”概念,并提到互聯網的作(zuò)用是給實體(tǐ)企業提高了效率,“跟所謂的互聯網商業模式的創新不完全是一個概念”。
主持人(rén)(何振紅(hóng)):陳總(陳澤民(mín))說(shuō)互聯網對實體(tǐ)實業來(lái)說(shuō)就(jiù)是一個工(gōng)具,我根據企業的發展和需要來(lái)決定它的使用程度,您來(lái)自(zì)中關村,你(nǐ)們公司有非常多的建樹(shù),你(nǐ)同意這個觀點嗎(ma)?
王小蘭:我可(kě)以換一個詞,叫泛互聯網的概念,用這個詞來(lái)講這個事(shì)就(jiù)容易說(shuō)得(de)清楚,同樣都(dōu)是互聯網的技術(shù),一種是今天說(shuō)的互聯網+,它是一種商業模式的創新,延伸到電商等等,這是一類。另外一類就(jiù)是把互聯網技術(shù)作(zuò)爲我們提高生(shēng)産效率或者降低成本,智能制造,智能化生(shēng)産的工(gōng)具,它也叫互聯網,不能把互聯網A,互聯網B就(jiù)理(lǐ)解成一個模式,隻有做電商的人(rén)他(tā)們才擁有互聯網這個詞,我們幹實業的好像不屬于互聯網,其實不是這樣的。
第二個問(wèn)題,确實我也同意剛才陳總講的,這樣的一個好技術(shù),确實對我們制造業,因爲我們不是爲了互聯網而互聯網,我們之所以要擁抱它,說(shuō)到底一個是降低成本,一個是提高效率,就(jiù)這麽兩件(jiàn)事(shì)情,我們充分(fēn)享受互聯網的技術(shù)給我們帶來(lái)的好處,比如(rú)說(shuō)陳總是做食品的,我們是做裝備制造業的,檢測儀器,焊接設備等等,剛開始我們僅僅用自(zì)己的孤立一個産品把它智能化,互聯網化了,把它的數據上到雲以後,我們确實不知道可(kě)能會給我們帶來(lái)什麽,但(dàn)是當我們把所有的檢測儀器都(dōu)變成了智能儀器,所有數據都(dōu)上到雲以後你(nǐ)會發現大(dà)數據給你(nǐ)帶來(lái)很多新東西,包括我們生(shēng)産的焊機(jī)是孤立的,現在聯網智能化以後可(kě)以做很多的事(shì)情,所以從(cóng)這個意義上互聯網的技術(shù)爲我們提高效率降低成本是很大(dà)的幫助,跟所謂的互聯網商業模式的創新不完全是一個概念。
對于實體(tǐ)企業,董明珠的觀點是做實體(tǐ)企業一定要有“跟自(zì)己過不去(qù)的思維,才能做得(de)完美,這是我進軍裝備業最自(zì)豪的一件(jiàn)事(shì),我們掌握了核心科(kē)技。”對與制造業是否可(kě)以成爲引領者,王小蘭也發表了看(kàn)法。
主持人(rén)(何振紅(hóng)):這是格力多年(nián)制造業深耕積累的實力,不知道王總是否同意這樣的觀點,當制造業用智能化發展速度給互聯網帶來(lái)一些發展空間的時候,那時候制造業是否就(jiù)可(kě)以成爲引領者?
王小蘭:我換一個角度回答你(nǐ)這個話(huà)題,有點繞,我跟董總(董明珠)有殊途同歸的路(lù),或者這樣的一個想法,因爲我們本身(shēn)是做檢測儀器,做焊接設備的,原來(lái)這些設備都(dōu)是孤立的一台台設備,用到互聯網以後,或者說(shuō)是在工(gōng)業互聯網的發展下,在自(zì)動化數字化等等的發展下,我們現在開始也是把焊機(jī)變成了數字化産品,數字化的焊機(jī),單台數字化焊機(jī)聯網變成了集群數字化的東西。再往下我們也在想,因爲你(nǐ)已經都(dōu)給它集群了,已經數字化了,工(gōng)藝人(rén)員(yuán)在車間點一個PAD,所有焊機(jī)就(jiù)能點火(huǒ)能往下焊了,過去(qù)八級焊工(gōng)現在不需要了,是不是應該有機(jī)器人(rén)來(lái)做這個事(shì),所以我們也在做焊接機(jī)器人(rén),因爲機(jī)器人(rén)這是一個态度,而且我認爲它是未來(lái)至少十年(nián)非常剛需的産業,因爲人(rén)口紅(hóng)利等等,無論工(gōng)業機(jī)器人(rén)還(hái)是服務機(jī)器人(rén),工(gōng)業機(jī)器人(rén)分(fēn)很多種,搬運,分(fēn)揀,焊接,我們用機(jī)器人(rén)焊,我們就(jiù)往前走了一步,我們擁抱互聯網不是用概念,我們是一步一步把這個産業從(cóng)原來(lái)所謂作(zuò)坊式的生(shēng)産,向着數字化,自(zì)動化,智能化去(qù)發展。
王小蘭:我想再把剛才的觀點總結一下,我隻是想做一個特别通俗的比喻,做一碗面條,我們這些人(rén)是制造業做面條,過去(qù)互聯網+商業模式創新他(tā)們不做面條,面條還(hái)是我們生(shēng)産的,他(tā)們隻是用一種新的模式告訴你(nǐ),你(nǐ)可(kě)以在美團網下單,這碗面條可(kě)以幾點送到你(nǐ)們家,消費方式上用了互聯網技術(shù),使他(tā)吃(chī)這碗面條更便利了,但(dàn)是他(tā)不做面條,做面條的還(hái)是我們,我們做什麽呢(ne)?我們一直在研究這個面條怎麽做得(de)更好,更快(kuài),但(dàn)是現在有一個趨勢,我們除了用自(zì)動化,機(jī)器人(rén)解決這個面條做得(de)更好,加上我們大(dà)數據,将來(lái)我們也能做前端的事(shì),你(nǐ)幾點幾分(fēn)要吃(chī)這碗面條,面條是我造的,我學送面條那個東西說(shuō)實在的是分(fēn)分(fēn)鍾的事(shì),首先要把這碗面條做好,最好的技術(shù)把面條做好了,剩下學那件(jiàn)事(shì)對我們來(lái)講不是很難的事(shì)情,我是想說(shuō)明剛才說(shuō)了半天的問(wèn)題,不是它引領我們的問(wèn)題,本來(lái)是分(fēn)工(gōng)不一樣,但(dàn)是再往前走一步真的有可(kě)能我們會取代它。
主持人(rén)(何振紅(hóng)):王總(王小蘭)的總結非常棒,隻要有人(rén)類存在,你(nǐ)總要吃(chī)面條,制造面條的公司是一定要存在的,不斷去(qù)把面條做得(de)更好吃(chī),更适合你(nǐ)的口味,至于怎麽找到它我都(dōu)能做出面條來(lái),也是這次政府工(gōng)作(zuò)報告中間的變化,原來(lái)叫互聯網+,這次明确提出中國(guó)制造+互聯網,這次變化深刻的含義,時間關系我們這場論壇到這裡(lǐ)結束,感謝各位。
來(lái)源:中國(guó)企業家雜志