夯實“三張表”實操能力，确保結合實際可(kě)落地

發布日(rì)期：2014-08-28

夯實“三張表”實操能力，确保結合實際可(kě)落地

2014年(nián)8月15日(rì)，“幹部特訓營”第二次課程“基于企業戰略的任務管理(lǐ)三要素”作(zuò)業跟進課在試金集團9樓舉行。課上，銷售體(tǐ)系、生(shēng)産體(tǐ)系和研發體(tǐ)系代表分(fēn)别向評審領導及胡剛老師(shī)彙報了各自(zì)負責部門(mén)的職責矩陣、活動矩陣、KPI矩陣（簡稱“三張表”）梳理(lǐ)結果。
評審領導有：試金董事(shì)長劉維平、濟南(nán)新紀元總裁鮑雲傑、濟南(nán)試金儀器董事(shì)長楊曉紅(hóng)、試金總裁程顯亮、集團人(rén)力總監鄭榮、德馨齋物流負責人(rén)李洪德。各位領導針對學員(yuán)彙報進行了點評，結合産業實際給出了建設性意見(jiàn)和建議(yì)。

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